7月30日，城投集團黨委書記、董事長楊喜到市職業技能公共實訓基地、金泰湖、永豐湖督導項目建設管理工作，并以“四不兩直”方式調研安山綜合能源站生產經營情況。他強調，要堅持目標導向、問題導向，緊盯項目收尾、驗收移交、資產盤活、生產經營重點任務，壓實各方責任，破解堵點難點，嚴守質量底線，統籌抓好項目管理和生產經營，推動集團各項工作落地見效。
在市職業技能公共實訓基地項目現場，項目已進入收官沖刺階段。楊喜要求，各參建單位錨定竣工交付目標，逐項落實任務清單、實行銷號管理，嚴把工程質量、嚴守時間節點。專班推進用電手續辦理，主動對接供電部門，保障項目調試運營用電；加強與業主對接溝通，加快配套資金撥付，補齊配套短板，完善建設內容；開展全域環境精細化整治，清理建筑垃圾雜物，做好項目移交各項準備工作。
在金泰湖、永豐湖項目現場，楊喜實地查看園區運維、環境衛生、安保值守情況，梳理管理短板，重點研究配套用房盤活工作。他強調，要加快項目收尾驗收，完善整改清單，補齊資料閉環整改；堅持公益普惠屬性，補齊完善配套功能細節，做精園區管護，常態化做好保潔、安保、設施維護，提升公園管理精細化水平；全面摸清閑置資產底數，建立臺賬，結合區位條件和市民需求，通過租賃經營、導入便民業態等模式，盤活低效資產，拓寬增收渠道；健全市場化長效運營機制，完善管護、資產運營、風險防控全鏈條管理，推動存量資源轉化為經營增量。
在安山綜合能源站，楊喜實地了解油品零售、柴油批發業務運行情況。他指出，能源公司要聚焦主責主業，順應市場變化優化經營策略，抓好進銷存管理，強化營銷推廣，深挖增效潛力，確保年度經營指標落地。同時樹牢風險意識，完善內控合規管理，緊盯資金回款關鍵節點，時刻關注市場趨勢動向，防范經營風險，保障穩健發展。
集團副總經理李羅清陪同調研。