7月10日，城投集團召開2026年第三季度經濟運行調度會暨減虧扭虧工作推進會。會議深入貫徹落實自治區和賀州市關于三季度經濟工作的部署要求，全面盤點上半年經營指標完成情況，深入剖析存在差距，部署三季度攻堅任務和減虧扭虧重點工作。集團黨委書記、董事長楊喜出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議，集團在家領導班子成員、外部董事參加會議。
會議指出，今年上半年，面對外部環境趨緊、資金壓力凸顯等多重挑戰，集團上下承壓奮進、逆勢破局，守住了債務風險底線，化解了一批歷史遺留問題，應收清收與資產盤活取得突破性進展，新項目新業務落地成效，民生服務、工單處置質效持續提升，多項重點工作取得階段性成效。同時也要清醒看到，各項工作仍有提升空間，經營質效還需進一步鞏固，轉型發展的深層次矛盾仍需持續用力破解，集團上下必須堅定發展信心、鼓足干勁加油干，以更加奮發有為的精神狀態投入三季度攻堅。
會議強調，三季度是承上啟下、發力沖刺的關鍵期，必須緊扣經營創效、減虧扭虧、債務化解、資產盤活、風險防控等重點工作，全力以赴打好攻堅戰。要緊盯營收補缺口，分類施策拓寬市場化增收渠道，推動各子公司立足主業深挖潛力，加快重點項目落地見效，持續擴大經營增量。要攻堅賬款清收，創新清收手段，強化協同聯動，全力回籠資金、防范壞賬風險。要嚴格落實減虧扭虧專項方案，分類治理虧損企業，精準施策、靶向發力，持續壓降虧損面。要守牢債務安全底線，統籌資金籌措，提前化解資金缺口。要壓實層級責任、強化督查考核，以嚴實作風保障攻堅落地，集團分管領導要及時調度，各子公司主要負責人要扛牢第一責任人職責，把主要精力和重心放在經營發展上，層層傳導壓力、壓緊壓實責任。要強化月度督查，繼續實行紅黑榜機制，把三季度任務分解到月、落實到人，確保件件有著落、事事有回音。要認真落實審計、巡察整改要求，嚴守合規經營底線，緊盯安全生產和防汛重點領域，扎實做好保障農民工工資支付、歷史矛盾化解、信訪維穩和12345熱線工單辦理工作，全力為集團發展營造和諧穩定的良好環境。
集團董事會秘書、總經理助理、各相關部門負責人，各子公司主要負責同志參加會議。