4月2日上午，城投集團召開水務板塊資產整合工作推進會，專題聽取水務板塊資產整合有關工作情況匯報，深入研究部署相關工作。集團黨委書記、董事長楊喜出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議并作工作部署，集團副總經理李羅清參加會議。
會議聽取了水務板塊資產整合方案的詳細匯報，與會人員深入交流，充分發表意見建議。
楊喜指出，水務板塊資產整合是落實市委市人民政府工作部署、優化集團產業布局、提升民生保障能力的關鍵舉措，水務公司要切實提高站位、壓實責任、協同發力，確保整合工作平穩有序、高質高效推進。楊喜強調，要統籌算好經濟賬、民生賬、長遠賬，以資產整合為契機提升供水保障能力和服務質量，切實提升居民獲得感、幸福感。要立足集團發展大局，通過資源整合、優化配置做強做優水務板塊，不斷壯大板塊規模、提升運營質效，打造集團可持續發展的核心支撐。要嚴把資產核查管理關，全面摸清資產底數，嚴格落實驗收流程，精準核算成本與效益，確保每筆資產清晰透明、賬實相符。要主動拓展發展空間，緊扣鄉村振興戰略部署，結合水務行業特點，深耕主業、拓展新業，積極培育新的經濟增長點，搶占市場份額，為水務板塊高質量發展注入持久動力。
常瑜就資產整合方案提出具體指導要求。他強調，要謀細做實整合方案，逐項厘清可整合資產范圍、實施路徑、操作方法及法定程序等，確保方向清晰、操作規范。要嚴控成本、守牢底線，堅持依法合規、節約高效原則推進資產劃轉，全程規范操作流程，堅決杜絕各類風險隱患。要分類精準推進整合，針對不同類型資產規劃實施路徑、細化劃轉方式，切實提升方案實操性，全力保障整合工作落地見效。
水務公司領導班子成員，集團有關部門負責人參加會議。