黃俊以“四不兩直”方式督導(dǎo)集團(tuán)在建項目建設(shè)情況
發(fā)布時間：2023-09-08 作者：圖/陸美玉 李浩 文/鐘銓 陸陽楊 來源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃 吳姍9月8日，城投集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊采取“四不兩直”方式到市體育訓(xùn)練中心、賀州第三高級中學(xué)項目、賀州市平安居、出水塘棚改項目現(xiàn)場督導(dǎo)項目推進(jìn)情況。
在市體育訓(xùn)練中心現(xiàn)場，黃俊實地察看項目建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)了解項目資金情況，要求多方發(fā)力，全力解決項目融資問題，通過多方聯(lián)動、多措并舉、專人負(fù)責(zé)，有力有效解決項目資金問題。要全力全速推進(jìn)項目建設(shè)，科學(xué)安排工期，加強(qiáng)安全管理，高效推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
在賀州第三高級中學(xué)現(xiàn)場，黃俊充分肯定項目當(dāng)前推進(jìn)工作成效，希望各參建單位保持壓茬推進(jìn)態(tài)勢，全力以赴攻克存在困難，搶抓項目建設(shè)施工黃金期，緊抓快干、高效推進(jìn)，確保項目年底完成主體建筑封頂。
在賀州市平安居、出水塘兩個棚改項目現(xiàn)場，黃俊強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識、安全意識、進(jìn)度意識、效率意識，對照目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，實時跟進(jìn)，全面加快項目建設(shè)及剩余房源處置工作。
城投公司董事長蘭乾雄，總經(jīng)理楊邦樞；實業(yè)公司董事長聶茂良、總經(jīng)理陳書泉參加調(diào)研。